LDPE EN DE OPRICHTER
Organisatiestructuur Leadership Development processes and enablers BV
Het Blauwvinger Innovatie Centrum (BIC), sinds 2021 gevestigd in Zwolle, is een rechtstreekse dochter van LDpe Nederland, de werkmaatschappij van Leadership Development processes and enablers BV.
In het BIC worden diverse programma's uitgevoerd, waaronder, als belangrijkste, het ORIGINAL programma, dat verderop op deze website wordt beschreven.
Dit programma, dat tot doel heeft om het tot stand komen van een innovators-netwerk te ondersteunen, organiseert daartoe diverse soorten bijeenkomsten.
Veel van die bijeenkomsten vinden plaats in de BIC Moose Club op de 3e verdieping van het gebouw Melkmarkt 2 (de BIC Moose Club). En de 4e verdieping kan per dagdeel worden gehuurd door ondernemingen t.b.v. belangrijke besloten besprekingen.
LDpe Nederland (de werkmaatschappij) is de onderneming die beschikt over het gebruiksrecht van de LD-Toolbox, het instrumentarium dat de ontwikkeling ondersteunt van de individuele deelnemers, het ontwerp en de effectivisering van teams en organisaties, en waarmee de innovators profiel database wordt opgezet en onderhouden.
Het certificeren van reviewers voor de LDT gebaseerde ontwikkelingsprogramma's geschiedt door LDpe Nederland BV.
Bij dit organisatieonderdeel vindt ook de uitgifte en het onderhoud plaats van de externe LD-Toolbox onderdelen, die door cliënten worden gebruikt.
De initiatiefnemer
De oprichter van LDpe, Henk Bremer heeft een jarenlange ervaring in organisatieveranderings-processen.
Van 2001-2007 was hij de actieve organisator van LD-processen binnen de Capgemini Group. Hij was directeur Competence and Leadership Development voor Capgemini Continental Europe and Asia Pacific en de wereldwijde Group Project leader voor Leadership Development.
Hij beëindigde begin 2008 zijn Capgemini dienstverband vanwege het bereiken van de pensioen-gerechtigde leeftijd.
Over LDpe
LDpe is een genetwerkte organisatie die samenwerkt met cliënten, universiteiten, instituten en andere organisaties, consultants en managers.
Vanuit haar visie dat de kwaliteit van leiderschap de meest cruciale voorwaarde is voor succes van een onderneming organiseert LDpe (interventie)processen die leiderskwaliteit helpen ontwikkelen en investeert LDpe in hulpmiddelen (enablers) om deze processen of effectieve wijze te bewerkstelligen.
LDpe’s instrumenten worden door veel leiders toegepast. Ruim 4000 leiders in meer dan 25 landen hebben reeds gebruik gemaakt van LDpe Leadership Development Toolbox en vele management teams hebben in Team Effectiveness Workshops gebruik gemaakt van het IM360 concept.
Een groot aantal consultants over de hele wereld hebben zich reeds gecertificeerd voor toepassing van LDpe’s instrumentarium.
Wie is Henk Bremer?
Henk Bremer is een van de weinigen die de ontwikkeling van de Informatie- en Communicatie Technologie vanaf het begin heeft mogen meemaken.
Hij werkte begin 1965 op een van de eerste vijf computers in Zweden en was een van de eerste 50 studenten op het nieuwe vakgebied. In het document hieronder kun je kennis nemen van zijn reflecties over deze ontwikkelingen. Door op het beeld te klikken kun je het document downloaden.
30 juli 2025: Echtpaar Bremer-ter haar 60 jaar getrouwd
Lenie Bremer- ter Haar (81) werd geboren in Zwolle, Henk Bremer (81) in Amsterdam. Zij ontmoetten elkaar in Zwolle in 1963. Een jaar later, in 1964, verloofden zij zich en vertrokken zij aan het einde van datzelfde jaar naar Stockholm, waar zij zich vestigden.
Op 30 juli 1965 traden zij in het huwelijk in Zwolle.
Tussen 1964 en 1973 woonde het echtpaar in Zweden, Aanvankelijk in Stockholm. In 1967 verhuisden zij naar de Zweedse provincie Värmland.
Daar werd in 1968 hun zoon Arne geboren.
In eerste instantie verdienden zij de kost met eenvoudig afwaswerk, maar in april 1965 kregen zij beiden een vaste aanstelling bij het Zweeds Meteorologisch Instituut. Lenie begon er als telexiste, Henk als assistent-meteoroloog en computeroperator. Hij werkte destijds op een van de eerste vijf computers in Zweden en werd in 1966 toegelaten tot de eerste lichting van vijftig studenten informatica aan de Universiteit van Stockholm.
In het boek ‘Retrospectieve Reflecties’ is een verslag opgenomen over de verdere loopbaan van Henk, evenals over de vroege ontwikkeling van de informatietechnologie, de invloed daarvan op organisaties, de impact van innovatie en de ingrijpende veranderingen bij de groei van bedrijven.
ZWOLLE 25 juli 2025 -
Het echtpaar Bremer-ter Haar was woensdag zestig jaar getrouwd. Burgemeester Peter Snijders kwam hen die dag feliciteren.
In 1973 werd Henk door Nederlandse headhunters benaderd om een bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van het Vendex-concern (Vroom & Dreesmann).
Zweden bleef altijd een dierbare plek in het leven van de familie Bremer. Hun vakanties brachten zij steevast door in wat zij als hun tweede thuisland beschouwden. Henk bleef bovendien professioneel actief in Zweden: aanvankelijk via zijn internationale leiderschapsrol binnen het Capgemini-concern, later – ook na zijn pensioen – bleef hij maandelijks afreizen naar Stockholm voor zijn werkzaamheden met LDpe.
Het vakantiehuis van de familie Bremer op een schiereiland in Nora Råda (Värmland), dat zij tussen 1974 en 2005 bezaten, werd in 1993 opgevolgd door het huis Sjövik in Sunnemo. In 2005 kochten zij een villa in Osby, in de provincie Skåne.
Na hun terugkeer naar Nederland vestigde het gezin zich in Purmerend. In 1989 verhuisden Lenie en Henk naar een karakteristiek pand aan de Maliebaan in Utrecht. Zwolle, Lenies geboortestad, bleef altijd een bijzondere plek in hun hart. Het jaarlijkse ‘weekendje Wientjes’ werd een gekoesterde familietraditie.
Tijdens de coronapandemie verhuisden zij naar een penthouse in de voormalige discotheek X-Ray in Zwolle. In deze periode werd ook Henk’s bedrijf LDpe zwaar getroffen door de crisis. Toch begon hij opnieuw – met hernieuwde energie. In het hart van de Zwolse binnenstad richtte hij het Blauwvinger Innovatie Centrum op, dat van betekenis is voor zowel de stad als de regio Zwolle.
